LA PANDEMIA DESDE ABAJO Y DESDE AFUERA

recepción de pacientes 

Lo que sigue son ,sobre todo,impresiones y lo son fruto de una percepción personal y por lo tanto no solo sujetas a ser modificadas por el desarrollo de lo que estamos viviendo , sino ampliadas por las de otrxs compas de este ámbito de la comarca de Cuellar con quien se pretenden compartir.De ese modo trataremos de construir nuestras iniciativas tanto dentro de la Red Solidaria Entre Pueblos-desde afuera comodesde abajo del sistema de salud

la red de apoyo mutuo

1.La aparición del coronavirus ha modificado sensiblemente las relaciones y actividades que llevabamos a cabo en el CSA la Ardilla Roja, hasta el punto de que la idea de crear la Red surgió como necesidad y como herramienta con la que plasmar ideas e intenciones (apoyo mutuo,solidaridad,autogestión) que ya compartiamos teóricamente,al menos.De un comienzo ilusionante cuando formalizamos la oferta a la vecindad, pasamos luego por un periodo de inercia y algúnas sensaciónes de frustración pues las instituciones(SACYL y los centros Integrados de Acción Social CEAS)

operatividad de los CEAS

dieron en la practica órdenes-APLICANDO LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS- que bloqueaban nuestro plan DE AYUDAS, estableciendo una centralización y un de arriba a abajo que concede a la Cruz Roja, Protección Civil y fuerzas de seguridad,incluido el ejercito,llevar a cabo la principal respuesta a todas las demandas de ayuda.Así de claro y así de opaco, pues desconocemos su actividad real.

una idea de horizontalidad en la relación con las enfermos 

2.Los cambios que la pandemia introdujo en las personas que trabajan en el Centro de Salud, al comienzo apenas perceptibles,ahora mismo son muy patentes y creo que se profundizarán más aún:la presencia en el primer plano de la actividad frente al coronavirus de las "clases subalternas", limpiadoras,celadorxs, administrativas, auxiliares de clínica,trabajadorexs de transporte sanitario y en este orden, enfermerxs y médicxs,han trastocado por completo la estructura jerarquizada que obstaculizaba sobremanera establecer un modo de trabajo en salud pública como el que proponemos las gentes de Solidarios de la Sanidad-autogestión,horizontalidad,reivindicaciones compartidasy conjuntas del colectivo que superen los compartimentos corporativos.Salen estos cambios de mentalidad,como digo, del empoderamiento (no me gusta la expresión pero aquí puede caber) de los grupos más precarizados tanto en los contratos y demás relaciones laborales como en las remuneraciones: no somos heroes,tenemos derechos y queremos que sean satisfechos.

improvisando EPI,s

Este llamado empoderamiento no precisó de más acreditación que las necesidades que de forma extraordinaria se han planteado y de que aflorase la constatación de el caracter estructural y no secundario de las tareas que desarrollan.Sin limpieza no se puede dar ni un solo paso, y eso es ahora completamente visible, sin una coordinación horizontal que supere las jerarquias y trabas administrativas que el sistema de trabajo rutinario nos planteaba tampoco.Todo el mundo tiene que hacer lo que sabe hacer y algo más,todas las labores tienen importancia para el equipo y lo condicionan, todas/os vamos haciendo un poco de todo y apoyamos la tarea del otro.Nos podemos dar apoyo no sólo reforzando el de los compañeros sino también superando como un grupo homogeneo las situaciones constantes de estrés y de desequilibrios emocionales que pasa cada uno dentro del trabajo o que se transmiten desde su entorno familiar.

veronica casado en Zamora con su plan

El SACYL, pretenderá romper ese fenómeno unitario ,como es lógico y desde hace mucho quiere poner un Director en cada centro,que le permita  imponer mejor su autoridad que con los actuales coordinadores,un director que tendría potestad para modificar los  puestos de trabajo, la movilidad de estos y  acaso competencias en prorrogas y resciones de contratos y otros etc del divide y vencerás,PERO HOY POR HOY ,AL MENOS A MI JUICIO EL PANORAMA NOS ES FAVORABLE EN ESTE SENTIDO, puesto que todavía  no hay esa figura consolidada  De otra parte y ya en el plano médico hay que señalar dos aspectos de cómo abordamos esta dichosa enfermedad.Se empezó la casa por el tejado ya que quizás abrumados por las previsiones/predicciones de los técnicos y conscientes de contar con  un sistema tan quebrado por los recortes, que ellos mismos propiciaron," nuestros dirigentes"

Un Comité belico 

abordaron la pandemia desde el autoritarismo más rancio y con el hospitalocentrismo como criterio principal, que es el único que parecen conocer-Baste como ejemplo de que tratandose de una zoonosis no esté ni un solo veterinario en la planificación,asesoramiento,etc y también explica que la red de atención primaria fuera ninguneada mientras los especialistas de las ramas más dispares se tuvieron que poner con el coranovirus-Ahora que se descongestionan las Ucis

las UCIS  protagonistas a su pesar

y en cierto modo los ingresos
hospitalarios por covid quedarán listas de espera para diagnóstico y tratamiento de especialidades multiplicadas por mil, y caerá-ya está cayendo- sobre la atención primaria todo lo que las personas con procesos crónicos han ido aplazando ,a la espera en sus casas de que pasase el agobio y por el lógico temor al contagio Ya se empiezan a notar las aglomeraciones a la puerta de nuestros centros. A ello se sumarán los problemas sociales que repercuten directamente sobre la salud,puesto que la pobreza es la primera causa de enfermedad.Como decía perogrullo o su primo las penas con pan son menos y aquí empieza a escasear Esta vertiente del problema también puede influir, paradojicamente  en sentido positivo a nuestra orientación en las dos vertientes (afuera y abajo).

la solución de los problemas  pasa por las asambleas 

3.Estas apreciaciones ,como ya decía se irán viendo modificadas en la medida de que demuestren su utilidad o no y según para qué.Por eso no esperamos a que tengan más cuerpo para empezar a llevarlas a la práctica.De una parte ya lo están siendo pues en cuanto a La Red hemos visto como las demandas de ayuda que ahora no se visualizan gracias a la Ley de Protección de Datos con que nos impiden tener un conocimiento  más preciso de las necesidades sociales,pero la realidad va romper muy pronto esa barrera ficticia tan pronto las consecuencias más duras de la crisis se empiecen a profundizar.

la crisis lo pone todo en cuestión

(De otro lado ,algunos entre los que me incluyo no esperabamos otra cosa de las autoridades que los obstáculos que nos ponen,faltaría más.Pero aún estando bastante  enraizados en un sector de la sociedad cuellarana y sabemos  ayudarnos como clase, a la hora de este tipo de actividad , no hemos querido despreciar la "vertiente asistencialista" ,sobre todo por que mucha gente que ingresó en  la Red, partía de ese punto.) 

Y no sólo eso,pues desde ya nos proponemos crear en el seno de la red una caja de resistencia ,pues los despidos,las no renovaciones de contrato (despidos también)los eres y ertes cada vez van a estar más presentes y la red será referente ante la inoperancia o burocratización de las estructuras sindicales que conocemos.

4.Las nuevas relaciones dentro de nuestro Centro de Salud, en lo que tienen de "compañerismo"/solidaridad/apoyo,en la medida que evolucione la crisis hacia despidos/no renovaciones/enquistamiento de las formas precarias de contratación,las interinidades en fraude de ley etc.o bien conseguimos que se fortalezcan esos lazos y hacemos avanzar nuestras iniciativas de colectivizar luchas y formas organizativas (asamblearismo) o , por el contrario,se impone el salvese quien pueda.En cualquiera de los escenarios ,tanto Solidarios de la Sanidad como los que formamos parte de la RED SOLIDARIA ENTRE PUEBLOS,tendremos algo que decir.

nota del editor.Como muchos conocereis el titular del texto coincide conel título de un librito de Miguel Amorós Es intencionado en el sentido de que queriamos reflexionar sobre el mismo propósito